موسوعة - ashrafheikal elmoshakaes : Economy

Admin Control Panel

New Post | Settings | Change Layout | Edit HTML | Moderate Comments | Sign Out

.visitor no

ashrafheikal elmoshakaes كل ما يخص المجتمع سياسة - اقتصاد- احوال مدنية - تعليم - صحة- رياضة - حواء - الشباب - الطفل

Post Top Ad

‏إظهار الرسائل ذات التسميات Economy. إظهار كافة الرسائل
‏إظهار الرسائل ذات التسميات Economy. إظهار كافة الرسائل

الجمعة، 14 أغسطس 2020

8/14/2020

How E-Commerce Companies Can Drive Profit with Behavioral Analytics




To say that e-commerce is beginning to dominate the world of retail would not be an exaggeration. Retail e-commerce sales are expected to surpass 2 trillion according to an eMarketer report, with double-digit growth projected to continue beyond 2020. In the U.S. alone, 8 in 10 Americans make online purchases.

ecommerce sales worldwide Retail e-commerce sales projected to pass 4 trillion (14.6% of total retail sales) by 2020.
Consumers are more than ready to buy online. That’s not the challenge.
If you’re new to e-commerce, or thinking about expanding to a new region, it can be intimidating to figure out how to start driving profit—especially if all you have to go on is your gut.
Understanding how customers act as they navigate to and through your site is the first step in building an e-commerce company that will thrive. You need to supplement your own business intuition with careful analysis of customer behavior to come up with a solid data-informed strategy that will instill confidence in your team to take the company to the next level.
Here are some of the most essential ways interactive behavioral analytics can up-level e-commerce businesses.

Understanding your customer’s journey, inside and out

Some of the largest retailers in the world are using data analytics to get a better read on their customers. Even big-box giants like Walmart (yes, you read that right), have been actively been trying to understand how their customers shop online and map their digital customer journey. Walmart, incidentally, recently reported 29% growth in U.S. e-commerce sales.mobile shopping journey
An advanced behavioral analytics solution (like Interana) lets you unveil the entirety of a customer’s decision journey and “crack the digital-shopper genome,” as McKinsey puts it. For example, you can:
  • track where the majority of your shoppers come from, whether it’s through social media, an ad on a shopping search engine, or through organic search;
  • see exactly how many of them then search, browse, and/or make a purchase;
  • see how many of them view reviews and ratings before adding an item to their cart;
  • determine how many visitors to your site actually end up completing an order and what those who don't do instead
  • figure out how many customers are acting on your website, mobile web, or mobile app.
  • figure how customers behave differently according to region and demographics
Understanding the modern customer’s journey in an omni-channel world means understanding behavior, not just on your native site or mobile app, but across all platforms.

 Facebook's insights on the omni-channel shopping journey.
Online shoppers may browse products on their laptop, maybe click on a promotional Instagram photo on their mobile device, open up your app, and place an order, all in a couple hours.
This means making sure you can not only be discovered on multiple channels, but also that you track conversion across them.
The ability to track critical metrics like conversion rate and answer questions about your customers’ behaviors across platforms quickly lets you come up with (and iterate on) a business model that’s based on data, not just intuition.

Discovering regional differences

If your business has been successful in one part of the world, expanding to other markets is likely the next logical step. And if you’ve already been successful once, it should be easy to do it again… right?
Not always.
Customer behavior can be vastly different in different regions of the world.
If you’re a North American retailer that relies heavily on social commerce, for example, you’ll most likely have to rethink how to establish your brand and reach your market in China or Japan.
In fact, even Jeff Bezos admits that rolling out what worked for Amazon in several countries—Japan, Germany, the U.K., Spain, France, Italy, the U.S—didn’t work for them in China. To be successful, they needed to understand the local market better.
world map of social networks 2017 When running ads or promotions on social networks, e-commerce companies should note that different social networks dominate different parts of the world. (Source: Vincos)
With the right analytics in place, you won’t have to guess at how customers from different parts of the world behave. After soft launching your store, you can easily investigate how differently (or similarly) customers in your target region behave from your other digital customers. Or, you can zero in on a specific behavior of interest—e.g. adding an item to the cart, submitting a product review, completing an order—and see how often your target customers perform those actions.
With region-specific insights into customer behavior, you can iterate on your business model for expanding into new territories.

Knowing where to promote your product

If you want to do e-commerce the right way, then you shouldn’t be waiting for customers to come to you; it’s all about going to where your customers already are.
A good analytics tool can tell you where your customers originate from—and therefore give you a good idea of where to invest your marketing and promotional efforts. Are your customers coming primarily from your brand’s Facebook page? From sponsored external links on Amazon? From promoted content on Instagram? From shopping search engines like Polyvore or Google Shopping? Or, are most people discovering your brand organically?
Being able to answer basic customer acquisition questions like these is table stakes.
great analytics tool allows you to take your curiosity one step further, and ask how the folks coming through these channels behave.
This, in turn, can help shape your overall business strategy. For example, is conversion through Google Shopping much higher than shoppers who enter your site organically? In that case, it makes more sense to devote resources to figuring out how to boost your product’s discoverability on that platform.

Optimizing the online shopping experience

amazon mobile checkout workflowDiagnosing where potential customers drop off in your e-commerce checkout flow can be a powerful way to boost sales. Funnel analysis (a type of behavioral analysis) can pinpoint how many users moved from one step of the checkout process to the next and how many abandoned the process at each step. You'll be able to see exactly what percent of your potential customers actually make a purchase.
 Amazon's checkout flow on mobile (Source: ConversionXL)

Investigating this flow can also give you a starting point for optimizing your website. Are users suddenly dropping off between adding an item to the cart and proceeding to checkout? Maybe there's a bug or usability issue in the flow. Are users hitting the back button or ending their session before getting to the checkout page? Maybe there are issues with flow's copy or design. Do users from a certain region have an extremely high drop-off rate after the first step in the flow? Perhaps there's a language barrier that needs to be overcome.
The behavioral insights that come from asking questions like these allow you to formulate data-informed hypotheses about your website and uncover opportunities for optimization. A/B testing these optimizations can lead to you to build an even better experience for your shoppers and drive even higher conversion and sales.

Conclusion: Buying into behavioral analytics

Every bold initiative—whether it’s a marketing campaign, a website redesign, or the launch of your business in a new region—is regarded with fear and uncertainty. That’s simply human nature.
An analytics solution like Interana, and the customer behavior insights gleaned from it, can provide validation at critical stages of a new initiative and go a long way toward boosting internal trust and confidence. You won’t be flying blindly on intuition; you’ll have the data insights you need to back you up.

السبت، 16 فبراير 2019

2/16/2019

بعض النصائح لحماية المطاعم حديثة التأسيس من الفشل!


كم مرة كنت فيها شاهداً على إغلاق مطعمٍ في حيك؟. وكم مرة تفاجأت باختفاء مقهى كنت ترتاده مع أصدقائك كل نهاية أسبوع؟. هل شهدت  افتتاح وإغلاق عدة مطاعم في نفس الموقع عاماً بعد عام؟ هل أنت من محبي الطعام، وتتحلى بشغف لريادة الأعمال؟. هل بدأت مشروع مطعم وكنت متأكداً من نجاحه، وقمت بالاستثمارات الصحيحة وانتهي الأمر بك بإغلاقه بعد أقل من عام؟
6 نصائح لحماية المطاعم حديثة التأسيس من الفشل!
هناك أزمة هوية في العديد من المطاعم.
كم مرة كنت فيها شاهداً على إغلاق مطعمٍ في حيك؟ وكم مرة تفاجأت باختفاء مقهى كنت ترتاده مع أصدقائك كل نهاية أسبوع؟ هل شهدت  افتتاح وإغلاق عدة مطاعم في نفس الموقع عاماً بعد عام؟ هل أنت من محبي الطعام، وتتحلى بشغف لريادة الأعمال؟. هل بدأت مشروع مطعم وكنت متأكداً من نجاحه، وقمت بالاستثمارات الصحيحة وانتهي الأمر بك بإغلاقه بعد أقل من عام؟
تظهر إحصائيات أن 30 % من المطاعم تقفل أبوابها خلال عامها الأول، 60 % خلال الأعوام الثلاث الأولى و80 % خلال السنوات الخمس الأولى. وهذه أرقام مرعبة! ولكن إن كنت أحد الأشخاص الذين يتملكهم شغف حقيقي حيال الطعام وكنت تفكر في إنشاء مطعمك الخاص، فلا تصرف النظر عن الفكرة. لكن عليك أن تتبع خطوات جوهرية من شأنها أن تساعدك على إنجاح مطعمك أو سيؤدي تجاهلها لدفعه نحو الهاوية.
خطة العمل: المطعم الناجح ليس عبارةً عن ديكور حميم أو شيف حائز على جوائز عالمية أو وصفات طعام متناقلة عبر الأجيال أو فكرة عبقرية ثورية في عالم المطاعم. كل هذه العناصر مجتمعة لا تكفي. ما تحتاج إليه هو خطة عمل مدروسة ومبنية على أسس متينة. وللحصول على خطة العمل هذه عليك أولاً أن تحدد أهدافك واستراتيجياتك بوضوح وتفضيل. ومن ثم تحديد فئة الطعام التي ستقدمها (مطبخ عربي، آسيوي، نباتي، مقهى) واختيار مكانة مطعمك في السوق (Brand Positioning) (وجبات سريعة، مطعم فخم، إلخ) وسوقك المستهدف (الشبان، العائلات، إلخ). بعد تحديد هذه النقاط، عليك القيام بدراسة جدوى مفصلة وتحليل رباعي (SWOT) لتقييم نقاط القوة والضعف في طرحك وتحليل الفرص والتهديدات الموجودة في السوق. وكذلك، عليك القيام بدراسة المنافسين (Competitive Analysis) لمعرفة أسباب نجاحهم أو فشلهم وبالتالي، يمكنك تحسين وتعديل استراتيجياتك

وانطلاقاً من هذه النقاط، يجب أن تقوم ببناء وتصميم قائمة الطعام وتحديد أسعار الوجبات وتعيين الموظفين وتدريبهم عدا عن تحضير برنامج مفصل لكل النشاطات التسويقية التي ستقوم بها لترويج مطعمك. وأخيراً، عليك البحث عن طريقة تمويل المشروع وكيفية الحصول على رأس المال الأولي وضمان التدفق النقدي الشهري وتغطية النفقات على المدى البعيد.

لموقع ثم الموقع ثم الموقع: إحدى أهم الاستثمارات التي تقوم بها عند انشاء مطعم هي الموقع الذي تختاره. إن سهولة الوصول وتوفر مواقف لركن السيارات والتواجد في الأحياء السكنية المكتظة هي العناصر الأساسية التي يجب أن تنظر إليها عندما تقوم باستئجار موقع لمطعمك. كما يلعب سوقك المستهدف دوراً كبيراً في اختيار الموقع، فإن كنت تريد أن تجذب العائلات، فالمجمعات التجارية هي الموقع المثالي لك. أما إذا كنت تتوجه إلى الشبان فحاول الحصول على موقع تكثر فيه الجامعات والمدارس أو إن كان هدفك استقطاب رجال الأعمال، فقم بزيارة المناطق المليئة بالشركات. بالإضافة إلى ذلك، كن حذر عند تعاملك مع المالك وانتبه جيداً لبنود عقد الإيجار فقد يقود المالك مطعمك إلى الهلاك من ناحية مشاركة الربح ورفع الإيجار وصيانة المبنى وغيرها من الأمور.
وإن صادفت موقع يعرض بسعرٍ قليل فلا تنجر وتبدأ بتحرير الشيكات وحساب كم من المال ستستطيع أن توفيره. فلا دخان بلا نار. تحرى جيداً عن أسباب إغلاق المستأجرين السابقين.
احذر من أزمة الهوية: نشهد اليوم على العديد من المطاعم التي تعاني من أزمة هوية فإن نظرت إلى لائحة الطعام لديهم ترى الكثير من التناقضات والأطباق التي لا تتماشى مع جوهر المطعم أو أنك ترى نسخةً معدلة أومنسوخة حرفيا عن لائحة الطعام لدى أحد المطاعم المشهورة.
قبل التفكير بأي شيء، يجب عليك أن تعمل على بناء وتصميم لائحة طعام مميزة والحرص على تقديم أطباق ووصفات تنافس المطاعم الأخرى والتي تتفرد بتقديمها. بالإضافة إلى ذلك، إن إحدى أكثر العوامل تأثيراً على تجربة الزبائن هي الخدمة والتعامل مع الموظفين. عليك أن تحرص على توظيف أشخاص شغوفين وإيجابيين ومن ثم عليك تدريبهم بشكل مكثف ومستمر حتى يحفظون لائحة الطعام عن ظهر قلب. وقم بتطوير قدراتهم بما يتضمن ذلك من دورات تعليمية في أصول الضيافة ومناوبات دورية في المطبخ وجلسات مع الشيف لكي تضمن تقديم أفضل خدمة لزبائنك. إن الثبات والتجانس في المفهوم والخدمة أمران يشعران الزبائن بالراحة والاستقرار وبالتالي يتحولون من زبائن عرضيين إلى زبائن ثابتين لضمان كسب ولاء شديد لجعلهم رواد دائمين في مطعمك.
الأسعار: إن الأرقام المدرجة في لائحة الطعام بجانب الأطباق ليست مجرد أرقام عشوائية بل هي أرقام تمت دراستها مطولاً بحذر ودقة. فهذه الأرقام بالحقيقة تعكس نفقات المطعم كاملة من تكاليف مكونات الطعام الأساسية ورواتب الموظفين والإداريين والطهاة والإيجار وروسم الكهرباء والماء بالإضافة إلى رسوم التسويق والإعلانات. ويجب أن يكون هامش الربح على الأقل بين 10 إلى 15 % لتغطية النفقات على المدى البعيد. إحدى القواعد التي تتبعها المطاعم هي وضع أسعار تساوي ثلاث أضعاف النفقات المترتبة على المطعم.
النوعية: أحد أكثر الأسباب التي تدفع بالزبائن للتخلي عن مطاعهم المفضلة هي النوعية المتردية وتراجع الجودة.
تعاني العديد من المطاعم بسبب الاقتصاد العالمي والمحلي المتقلب الذي يؤدي إلى زيادة أسعار المواد الأولية المستخدمة وارتفاع الإيجارات فينتهي الأمر بها بالمساوة على نوعية المكونات للتوفير إلا أن ذلك ينعكس سلباً على تجربة الزبائن، قطرات عصير من فاكهة صغيرة فاسدة قد تتسبب بخسارة عشرات الزبائن مع انتشار شكوى شخص واحد من ذلك الطعم الغريب في العصير الذي طلبه ، حدث ذلك معي في مطعم رائع كنت أنصح كل من حولي بتجربة طعامه المميز، لكنه اليوم ينال أسوأ تقييم ممن ذاق ذات العصير غيري.
في حال أردت أن تقوم بتخفيض التكاليف، حافظ على رؤيتك، راجع استراتيجيتك وخطتك المالية، وعدل الثغرات فيها عوضاً عن التسرع والتضحية بنوعية الطعام والخدمة.

الخيارات الصحيحة: تعتبر السنة الأولى الفترة الأصعب بالنسبة للمطاعم وذلك بسبب اضطرارهم لسداد الكثير من الديون التي ترتبت عليهم عند البدء. ولذلك إن الخيارات التي تقوم بها عند تأسيسك المطعم هي خيارات مصيرية. قم بدراسة خطواتك وقبل أن تشتري الماكينات المتقدمة تكنولوجياً والتي ستوفر عليك المثير من العناء والتعب، حاول إيجادها في أسواق الماكينات المستعملة. هذه الخطوة ستوفر عليك الكثير من المال. وعوضاً عن بذخ المال على التصميم الداخلي والمفروشات، قم بزيارة أسواق مختلفة وقم بمقارنة الأسعار وتواصل عبر الإنترنت مع شركات في الخارج التي يمكن أن تؤمن لك نفس النوعية بأسعار أقل كلفة.
 من مجلة كاترار الشقيقة بقلم دنكان فريزر سميث مدير ومؤسس وكالة  كتينغ ايدج https://thecuttingedgeagency.com/team/duncan-fraser-smith

الخميس، 31 يناير 2019

1/31/2019

كيف يمكن لشركات التجارة الكترونية الكبرى أن تجني أرباحآ بأستخدام التحليلات السلوكية


.
إن القول بأن التجارة الإلكترونية بدأت تهيمن على عالم البيع بالتجزئة لن يكون مبالغة. من المتوقع أن تتجاوز مبيعات التجزئة في التجارة الإلكترونية 2 تريليون وفقًا لتقرير eMarketer ، حيث من المتوقع أن يستمر النمو المزدوج الرقم بعد عام 2020. في الولايات المتحدة وحدها ، يقوم 8 من كل 10 أمريكيين بالشراء عبر الإنترنت.
ecommerce sales worldwide Retail e-commerce sales projected to pass 4 trillion (14.6% of total retail sales) by 2020.

المستهلكون أكثر من مستعدون للشراء عبر الإنترنت. هذا ليس التحدي.

إذا كنت جديدًا في التجارة الإلكترونية ، أو تفكر في التوسع إلى منطقة جديدة ، فقد يكون من المثير أن تعرف كيف تبدأ في جني الأرباح - خاصة إذا كان كل ما عليك القيام به هو أمعائك.

يعتبر فهم كيفية تصرف العملاء أثناء التنقل إلى موقعك ومن خلاله الخطوة الأولى في إنشاء شركة تجارة إلكترونية تزدهر. تحتاج إلى استكمال الحدس الخاص بالأعمال الخاصة بك مع تحليل دقيق لسلوك العملاء من أجل التوصل إلى إستراتيجية قوية مستنيرة إلى البيانات ، والتي من شأنها أن تغرس الثقة في فريقك لنقل الشركة إلى المستوى التالي.

فيما يلي بعض الطرق الأساسية التي يمكن للتحليلات السلوكية التفاعلية من خلالها القيام بأعمال تجارية إلكترونية رفيعة المستوى.

فهم رحلة عميلك ، من الداخل والخارج
يستخدم بعض أكبر تجار التجزئة في العالم تحليلات البيانات للحصول على قراءة أفضل على عملائهم. حتى عمالقة الصناديق الكبيرة مثل وول مارت (نعم ، أنت تقرأ هذا الحق) ، كانوا يحاولون بشكل فعال فهم كيفية قيام عملائهم بالتسوق عبر الإنترنت ورسم خريطة لرحلة العملاء الرقمية الخاصة بهم. وبالمناسبة ، سجلت شركة Walmart في الآونة الأخيرة نموًا بنسبة 29? في مبيعات التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة.

يتيح لك حل تحليلي سلوكي متقدم (مثل Interana) كشف النقاب عن مجمل رحلة قرار العميل و "كسر جينوم المتسوق الرقمي" ، كما يقول McKinsey. على سبيل المثال ، يمكنك:

تتبع مصدر أغلبية المتسوقين ، سواء أكان ذلك عبر الشبكات الاجتماعية أو إعلانًا على محرك بحث للتسوق أو من خلال البحث المجاني ؛
انظر بالضبط عدد منهم ثم البحث ، أو تصفح ، و / أو إجراء عملية شراء ؛
معرفة عدد المشاهدات والتقييمات قبل إضافة عنصر إلى سلة التسوق الخاصة بهم ؛
تحديد عدد الزائرين لموقعك في نهاية المطاف الانتهاء من إكمال الطلب وما لا يفعلون ذلك بدلا من ذلك
معرفة عدد العملاء الذين يتصرفون على موقعك الإلكتروني أو على الويب للجوال أو تطبيق الجوّال.
معرفة كيفية تصرف العملاء بشكل مختلف وفقًا للمنطقة والتركيبة السكانية
إن فهم رحلة العميل الحديثة في عالم متعدد القنوات (  omni-channel world )يعني فهم السلوك ، وليس فقط على موقعك الأصلي أو تطبيقك للجوّال ، ولكن عبر جميع الأنظمة الأساسية.

mobile shopping journey
رحلة التسوق عبر المحمول لرؤى Facebook حول رحلة التسوق في كل الاتجاهات.
قد يتصفح المتسوقون عبر الإنترنت المنتجات على أجهزة الكمبيوتر المحمول الخاصة بهم ، أو ربما ينقرون على صورة ترويجية على Instagram على أجهزتهم المحمولة ، ويفتحون تطبيقك ، ويضعون طلبًا ، كل ذلك في غضون ساعتين.

وهذا يعني التأكد من أنه لا يمكن اكتشافك على قنوات متعددة فحسب ، بل أيضًا من خلال تتبع التحويل عبرها.

تتيح لك القدرة على تتبع المقاييس المهمة مثل معدل التحويل والإجابة عن سلوكيات عملائك عبر الأنظمة الأساسية بسرعة الوصول إلى نموذج أعمال يعتمد على البيانات وليس على الحدس فقط (وتكرار ذلك).

اكتشاف الاختلافات الإقليمية
إذا نجح نشاطك التجاري في جزء واحد من العالم ، فمن المحتمل أن يكون التوسع إلى أسواق أخرى هو الخطوة المنطقية التالية. وإذا كنت قد نجحت بالفعل مرة واحدة ، فيجب أن يكون من السهل إجراء ذلك مرة أخرى ... أليس كذلك؟

ليس دائما.

يمكن أن يكون سلوك العملاء مختلفًا إلى حد كبير في مناطق مختلفة من العالم.

إذا كنت تاجر تجزئة في أمريكا الشمالية يعتمد بشكل كبير على التجارة الاجتماعية ( social commerce)
، على سبيل المثال ، فستحتاج على الأرجح إلى إعادة التفكير في كيفية إنشاء علامتك التجارية والوصول إلى السوق في الصين أو اليابان.

في الواقع ، حتى جيف بيزوس يعترف (admits) بأن طرح ما نجح في Amazon في عدة بلدان - اليابان وألمانيا والمملكة المتحدة وإسبانيا وفرنسا وإيطاليا والولايات المتحدة - لم يعمل لصالحهم في الصين. ليكونوا ناجحين ، فهم بحاجة إلى فهم السوق المحلية بشكل أفضل.
world map of social networks 2017
عند عرض إعلانات أو عروض ترويجية على الشبكات الاجتماعية ، يجب على شركات التجارة الإلكترونية ملاحظة أن الشبكات الاجتماعية المختلفة تهيمن على أجزاء مختلفة من العالم. (المصدر:  Vincos)
مع وجود التحليلات الصحيحة في مكانها الصحيح ، لن يكون عليك تخمين الكيفية التي يتصرف بها العملاء من أجزاء مختلفة من العالم. بعد إطلاق متجرك بشكل متقن ، يمكنك بسهولة التحقيق في كيفية تصرف العملاء (الآخرين) في المنطقة التي تستهدفها بشكل مختلف (أو بشكل مشابه) مع عملائك الآخرين. أو يمكنك التركيز على سلوك محدد للاهتمام ، على سبيل المثال. إضافة عنصر إلى سلة التسوق ، وإرسال مراجعة المنتج ، واستكمال الطلب ، ومعرفة عدد مرات تنفيذ العملاء المستهدفين لهذه الإجراءات.
من خلال إلمامك بسلوكيات المنطقة الخاصة بسلوك العملاء ، يمكنك التكرار على نموذج نشاطك التجاري للتوسع في مناطق جديدة.

معرفة مكان الترويج لمنتجك
إذا كنت ترغب في القيام بالتجارة الإلكترونية بالطريقة الصحيحة ، فلا ينبغي عليك انتظار أن يأتي العملاء إليك ؛ الأمر كله يتعلق بالانتقال إلى حيث يوجد عملاؤك بالفعل.

يمكن لأداة التحليلات الجيدة أن تخبرك بمكان قناتك - وبالتالي تعطيك فكرة جيدة عن أين تستثمر جهودك التسويقية والترويجية. هل يأتي عملائك في المقام الأول من صفحة علامتك التجارية على Facebook؟ من الروابط الخارجية برعاية على الأمازون؟ من المحتوى المروج على Instagram؟ من محركات البحث للتسوق مثل Polyvore أو Google Shopping shopping search engines ؟ أو ، هل يكتشف معظم الأشخاص علامتك التجارية بشكل طبيعي؟

القدرة على الإجابة على أسئلة اكتساب العملاء الأساسية مثل هذه هي حصص الطاولة.

تسمح لك أداة التحليلات الرائعة بإضفاء مزيد من الفضول على نفسك ، وتسأل كيف يتصرف الأشخاص القادمون من خلال هذه القنوات.

وهذا بدوره يمكن أن يساعد في تشكيل إستراتيجيتك العامة للأعمال. على سبيل المثال ، هل التحويل من خلال Google Shopping أعلى بكثير من المتسوقين الذين يدخلون موقعك بشكل طبيعي؟ في هذه الحالة ، من المنطقي تخصيص الموارد لاكتشاف كيفية تعزيز قابلية اكتشاف منتجك على هذا النظام الأساسي.

تحسين تجربة التسوق عبر الإنترنت
يمكن أن يكون تشخيص العملاء المحتملين الذين يتدفقون في تدفق تدفقات التجارة الإلكترونية وسيلة قوية لزيادة المبيعات. يمكن لتحليل مسار التحويل (نوع من التحليل السلوكي e-commerce checkout flow) أن يحدد عدد المستخدمين الذين انتقلوا من خطوة واحدة في عملية السحب إلى الخطوة التالية وكم منهم تخلى عن العملية في كل خطوة. ستتمكن من مشاهدة نسبة العملاء المحتملين الذين يشترون فعليًا.
amazon mobile checkout workflow
تدفق الخروج من الأمازون على الهاتف المحمول (المصدر: ConversionXL)
يمكن أن يحقق لك هذا التدفق نقطة بداية لتحسين موقعك على الويب. هل ينقطع المستخدمون فجأة بين إضافة عنصر إلى سلة التسوق والانتقال إلى الخروج؟ ربما هناك مشكلة خلل أو قابلية الاستخدام في التدفق. هل يقوم المستخدمون بضرب زر الرجوع أو إنهاء جلستهم قبل الوصول إلى صفحة الدفع؟ ربما هناك مشاكل مع نسخة التدفق أو التصميم. هل لدى المستخدمين من منطقة معينة معدل إنزال مرتفع للغاية بعد الخطوة الأولى في التدفق؟ ربما هناك حاجز لغوي يحتاج للتغلب عليه.

تسمح لك الأفكار السلوكية الناتجة عن طرح أسئلة كهذه بصياغة فرضيات مستنيرة إلى البيانات عن موقعك على الويب وكشف فرص التحسين. قد يؤدي اختبار A / B الذي تم إجراؤه لهذه التحسينات إلى إنشاء تجربة أفضل للمتسوقين وزيادة الأرباح والمبيعات.

الخلاصة: الشراء في التحليلات السلوكية
تعتبر كل مبادرة جريئة - سواء كانت حملة تسويقية أو إعادة تصميم موقع إلكتروني أو إطلاق نشاطك التجاري في منطقة جديدة - خوفًا وعدم يقين. هذه ببساطة طبيعة بشرية.

يمكن لحلول التحليلات مثل Interana ، وإحصاءات سلوك العملاء التي تم الحصول عليها منه ، أن توفر التحقق في المراحل الحرجة من المبادرة الجديدة وأن تقطع شوطا طويلا نحو تعزيز الثقة الداخلية والثقة. لن تطير عمياء على الحدس. ستحصل على إحصاءات البيانات التي تحتاج إلى نسخها احتياطيًا.


اشترك معنا

الأحد، 16 سبتمبر 2018

9/16/2018

حلول للبطالة

البطالةنتيجة بحث الصور عن صور للبطالة
البطالة تعاني المجتمعات في العالم من مشاكل ٍعديدة بسبب التطوّر التكنولوجي والتقدّم الصناعي، ومن هذه المشكلات البطالة التي أصبحت ظاهرة اقتصادية تعاني منها المجتمعات المختلفة على حدٍ سواء، حتّى غدت قضية مقلقةً في مختلف الدول، وهي عدم توفّر فرص العمل لأشخاصٍ قادرين على العمل والإنتاج في المجتمع ويرغبون بالعمل ولكن لا يجدونه، فما هي أسباب البطالة؟ وما هي الحلول المتاحة لحلّ هذه المشكلة؟ أسباب البطالة الأسباب الاقتصاديّة والسياسيّة أثرت التكنولوجيا على معدّل البطالة في الدول، فوجود وضعٍ سياسيٍ متردٍ داخل الدولة، والعلاقات الخارجية السيّئة لها مع الدول المحيطة، أدّى إلى عدم اهتمام الدولة بالقضايا الداخليّة لها، كما أنّ تطور التكنولوجيا أدّى إلى الاستغناء عن العنصر البشري في العمل واستبداله بعناصر التكنولوجيا الفنيّة، ممّا قلّل الطلب على العمال، كذلك فإنّ ندرة المصادر والموارد الاقتصاديّة في بعض الدول أدّى إلى قلّة وجود فرص العمل، واللجوء إلى استقدام العمالة الرخيصة من الدول النامية أدّى إلى الاستغناء عن العمالة المحليّة داخل البلد، وأيضاً فإنّ سياسات بعض الدول التي تؤدّي إلى تقليص الإنفاق على المشاريع العامة وتطويرها، أدّى إلى عدم استيعاب السوق للعمال وبالتالي ازدادت أعداد البطالة بشكلٍ ملحوظ. الأسباب الاجتماعيّة هي الأسباب التي تتعلّق بالمجتمعات نفسها، فكان ازدياد أعداد السكان وخاصّة في المجتمعات العربيّة أحد الأسباب التي أدّت إلى تفاقم البطالة، وكذلك نوعيّة التعليم المطروحة في الجامعات، فإنّها قد لا تناسب التطوّر التكنولوجي السريع وبالتالي عدم تلبية احتياجات السوق، وأيضاً عدم وعي المجتمع بالآثار المترتبة على البطالة مستقبلاً أدى إلى الجهل في كيفية التعامل مع المشكلة في الوقت الحالي. حلول للبطالة اهتمام الدولة بفئة الشباب عن طريق إيجاد المشاريع التي تستوعب طاقاتهم، ويستطيعون من خلالها الإبداع في عملهم. الاستغناء عن العمالة الوافدة القادمة من الدول النامية، وتوظيف العمالة المحلية بدلاً منها. تطوير التعليم في الدول إلى مستوياتٍ تناسب احتياجات ومتطلبات السوق المتطورة والمتلاحقة لتواكب متطلبات العصر. حلّ مشكلة الانفجار السكانيّ عن طريق توعية السكان بتنظيم النسل. تشجيع وتسهيل الاستثمار داخل الدولة الذي سيساعد على إيجاد فرص عملٍ جديدةٍ. تخفيض رواتب وأجور بعض الموظفين ذوو الرواتب العالية التي لا تناسب جهودهم، ممّا يؤدّي توفير هذا الجزء من الراتب واستثماره في مجالٍ وقطاعٍ آخر يساعد في الحد من البطالة. دعم وتشجيع التعاون مع القطاع الخاص ليساهم هو الآخر في حلّ مشكلة البطالة، وليساهم في توفير فرص عمل للشباب وتطوير مهاراتهم.

الخميس، 20 يوليو 2017

7/20/2017

اقتصاد البنية التحتية في الوطن العربي -Infrastructure Economy in the Arab World

الإستثمار المباشر فى عصر ما بعد العولمة يبحث دائما عن الأفضل من حيث مقرات الإنتاج  ومدى وفرة المواد الخام وسهولة الوصول لها وتكلفتها و الأيدى العاملة ودرجة مهارتها وتكلفتها الإنتاجية  ومدى توافر البيئة الملائمة للإنتاج و توافر الطرق والموانئ و السكك الحديدة وكل ما يلزم لتسهيل نقل المواد الخام وكذلك المنتج النهائى لينتقل الى مقر أخر للتوزيع أو لأكمال دائرة الإنتاج فى فى مدينة اخرى أو بلد جديد فى عالم اليوم أصبح المقر الرئيسى للشركة فى دولة و مراكز الإنتاج فى دولة أخرى  وقطاع الحسابات والتسويق فى مقر أخر ويتم التجهيز فى مكان أخرى لنبيع فى سوق عالمى لا يعرف الحدود بل كاسر للحدود فى ظل هذه الوضع اصبح تنمية الدول للبنية التحتية لها و تتطويرها أمر حياه او موت .
فتعريف البنية التحتية هو كل المنشآت والخدمات والتجهيزات الأساسية التي يحتاجها المجتمع بدأ من توافر المياه النقية الصالح للشرب والإستخدام و الصرف الصحى و الطرق والجسور وخطوط السكك الحديدة والمطارات والموانئ  وشبكات الكهرباء ومحطات الوقود وخطوط الهاتف وشبكات خطوط الهواتف النقاله والإنترنت .
كل ما سبق أصبح ضروره لمقومات الإقتصاد الحديث لتوطين الإستثمارات الوطنية وجذب الإستثمارات الإجنبية وأصبح مؤشر مدى توافر وكفاءة البنية التحتية من المؤشرات الرئيسية لتصنيف الدول فى تقرير التنافسية العالمية الصادر عن المنتدى الإقتصادى العالمى و ترتيب أقتصاديات الدول عن البنك الدولى  و أصبحت هذه التقارير اليوم هى المؤشرات الرئيسية التى ينظر لها المستثمر العالمى قبل الشروع فى التعمق فى دراسة سوق الدولة التفصيلى وحجم العرض والطلب فيه وما الى ذلك من تفاصيل مدى الجدوى الإقتصادية للإستثمار المزمع القيام به .
و السؤال الأن ما موقع الدول العر بية على خريطة الإستثمار العالمية بمعيار كفاءة البنية التحتية للدولة. نجد الترتيب كالاتى
الدولة*البنية التحتية الترتيب العالمىترتيب التنافسيةترتيب التنافسية  عربيا
الامارات4172
قطر
18
141
البحرين29395
السعودية30253
سلطنة عمان36626
الكويت54344
المغرب55728
الأردن70647
تونس809210
مصر9111612
الجزائر105879
لبنان11610111
  • المصدر: تقرير التنافسية العالمية 2016-منتدى الإقتصاد العالمى" تم جمع البيانات بواسطة ashraf heikal"
  • * ترتيب كتابة الدول فى الجدول وفقا لترتيبها عربيا فى مؤشر البنية التحتية
  • تتصدر دول الخليج الترتيب حيث يصل ترتيب  الإمارات فى عمود البنية التحتية الرابع عالميا والأول عربيا تليها قطر 18 عالميا والثانية عربيا ثم البحرين  والمملكة العربية السعودية  وتأتى تونس ومصر والجزائر ولبنان فى مؤخرة الترتيب العربى فى البنية التحتية يختلف الترتيب داخل الأعمدة المكونة للبنية التحتية ويتباين فتتصدر الإمارات العالم فى جودة الطرق  و نلاحظ ان تأثير البينية التحتية على الترتيب فى عمود التنافسية عربيا و عالميا مع تبادل طفيف للأدوار حيث تتصدر قطر الترتيب العربى للتنافسية تليها الإمارات فالسعودية  مما يظهر بوضوح تأثير البنية التحتية على تنافسية الأقتصاد الكلى خاصة فى منطقتنا العربية و تستهدف جميع الدول العربية فى الرؤى 2030 التقدم فى  الترتيب العالمى و تحسين البنية التحتية.
    لاتتوقف اهمية البنية التحتية على انها القاعدة الأساسية فى الأقتصاد الحديث لجذب الإستثمارات و لكن على أنها قطأع أستثمارى هام جاذب للأستثمارات ذات العائد الثابت المؤمنه من قبل الحكومات بالإضافة الى أن حجم الأعمال داخل مشاريع البنية التحتية يرفع معدل التشغيل داخل الدول ويساهم فى خلق المزيد من الوظائف وتقليل معدلات البطالة وهذا ما تحتاجة معظم الدول العربية الان .
    ويعد قطاع البنية التحتية عالميا من القطاعات الواعدة الأكثر جذبا للإستثمار الأمن “الأستثمار ذو العائد الثابت” و مؤخر تم تدشين  بنك الاستثمار الآسيوي للبنية التحتية Asian Infrastructure Investment (AIIB) Bank  برأسمال 100 مليار دولار و بمشاركة 57 دولة على مستوى العالم منهم 7 دول عربية ( الكويت – السعودية – الامارات- سطنة عمان- الأردن – قطر – مصر)  مما يعزز الفرص التمويلية أمام الدول العربية للإستثمار فى مشاريع البنية التحتية بالإضافة الى التمويل المباشر من الحكومات وتمويل الصناديق الإستثمارية المتخصصه و الصكوك المصدرة بغرض تمويل مشاريع البنية التحتية.
                                                                     ***************EN*****************
    Direct investment in the era of post-globalization is always looking for the best in terms of production premises and the availability of raw materials and accessibility and cost, labor and skill and cost of production and the availability of the environment suitable for production and the availability of roads and ports and railways and all necessary to facilitate the transfer of raw materials as well as The final product to move to another distribution headquarters or to complete the production department in another city or new country in today's world, the company's headquarters in the country and production centers in another country and the accounting and marketing sector in another headquarters and the processing is in another place to sell in a high market Mei does not know the border, but as a border breaker Under this situation, the development of the country's infrastructure and development has become a life or death.

    The definition of the infrastructure is all the facilities, services and basic equipment needed by the community from the availability of clean water for drinking, use and sanitation, roads, bridges, railways, airports, ports, electricity networks, gas stations, telephone lines, mobile telephone networks and the Internet.

    All of the above has become necessary for the modern economy to settle national investments and attracting foreign investments. The indicator of infrastructure availability and efficiency has become one of the main indicators of the classification of countries in the World Economic Forum's Global Competitiveness Report and the ranking of the economies of countries from the World Bank. Which is considered by the global investor before embarking on a thorough study of the country's detailed market and the size of supply and demand in it and the details of the economic feasibility of the investment to be done.

    The question now is what is the position of the Arab countries on the global investment map with the criterion of efficiency of the state infrastructure. We find the order as follows

    Country * Infrastructure World ranking Competitiveness Ranking Competitiveness ranking
    United Arab Emirates
    Diameter
    18

    14 1
    Bahrain
    Saudi Arabia
    Sultanate of Oman
    Kuwait
    Morocco
    Jordan
    Tunisia
    Egypt
    Algeria
    Lebanon
    Source: Global Competitiveness Report 2016 - World Economic Forum "Data collection by ashraf heikal"
    * The order of writing countries in the table according to the Arab ranking in the index of infrastructure
    The Gulf countries are ranked first in terms of the fourth pillar of infrastructure in the world and the first in the Arab world followed by Qatar 18 in the world and the second in the Arab countries and then in Bahrain and Saudi Arabia. Tunisia, Egypt, Algeria and Lebanon are at the bottom of the Arab arrangement in the infrastructure. In the quality of roads and note that the impact of inter-infrastructure respectively in the column of competitiveness Arab and global with a slight exchange of roles, where Qatar leads the Arab ranking of competitiveness followed by the UAE and Saudi Arabia, which clearly shows the impact of infrastructure on Competitive macro economy, especially in the Arab region and targeting all Arab countries in the visions of 2030 progress in the global rankings and improve infrastructure.

    Infrastructure is not the mainstay of the modern economy to attract investment, but it is an important investment sector attracting fixed-income investments insured by governments. In addition, the volume of work within infrastructure projects increases the operating rate within countries and contributes to creating more jobs and reducing Unemployment rates are what most Arab countries now need.

    The Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) Bank, with a capital of US $ 100 billion and with the participation of 57 countries worldwide, including 7 Arab countries, Kuwait, Saudi Arabia, UAE, Sultanate of Oman, Jordan, Qatar and Egypt). This will enhance financing opportunities for Arab countries to invest in infrastructure projects, direct financing from governments, financing of specialized investment funds and Sukuks for the purpose of financing infrastructure projects.

المشاركات الشائعة

Popular Posts







أخلاءالمسئولية



جميع الاراء المنشورة في الموقع تعبر الرائ الشخصي لكاتب المقال

أشتري أدوات العناية بطفلك من موقع أمازون ليصلك لباب بيتك

أعلان ممول

فرصة بيع محل بشارع الهرم 100 متر

للبيع لعظيم محل 100 متر بشارع الهرم الرئيسي بمدخل اوتيل له واجهة اكتر من 8 متر على الشارع المريوطية
من الداخل
من الداخل على الواجهة
مواصفات المحل
1- مفروش فاترين ورنو
2- الارضية كلها رخام
3- جاهز للنشاط فورآ
4- ينفع نشاط جواهرجي - بنك- شركة اتصالات - كافية - بتزا هوت - كنتاكي -ماكدونالدز
5- الديكور تحفة فنية من الخشب
المخابرة على رقم 201112287572+ للجادين فقط

المتابعون الأوفياء

المشاركات الشائعة

dmwduuzy0jqo8ndzx.html